南方闪电计划厉兵秣马准备之际，卫平此前埋下的种子也已经生根发芽了。
在广袤的蒙古大草原上，奥特村太郎与野坂参三负责统筹管辖的日籍反法西斯军的精神面貌可谓是一天一个新模样。
根据奥特村太郎的汇报，卫平得知，此刻在野坂参三的反法西斯教育之下，至少20多万原本坚信武士道的日军士兵已经洗心革面，成为了忠诚的反法西斯士兵。
这些日本战俘深深忏悔于自己当初的为虎作伥之行为，表示愿意用生命和鲜血去偿还自己在侵华战争中的罪孽，并且还愿意竭尽全力的去建设一个新日本，让亚洲恢复和平，并且让亲人们从帝国主义和天皇爪牙的统治下解脱出来。
卫平得知这些消息之后，十分惊讶于野坂参三的教育能力。
——想当初在北陵县，卫平亲自负责教育感化日军战俘之时，那可是费了不少力气才培训出了一批日籍反法西斯士兵。
可那时候他要面对的日军战俘不过几千人之众，而现在野坂参三需要负责的教育感化的日军战俘可有足足几十万人！
众所周知，战俘人数越多，就越会形成一个又一个的集体、
而一旦日军战俘形成了集体，那么其抵抗意志就会更加坚决，就很难进行逐个击破，而日军又是被武士道精神洗过脑的顽固军队，教育的效果自然就会很差。
因此，卫平此前特意将几十万日军战俘分散在大量的分散战俘营之中，并且将日军的军官和底层士兵分散开来，防止这些家伙抱团取暖。
可饶是如此，面对数量如此之多的日军战俘，想要在短时间之内让他们洗心革面也是一件极为困难的事情。
如今野坂参三居然已经降服了20多万日军战俘，这可真是一件让人难以置信的事情。
因此，卫平亲自来过蒙古日军改造基地一次，他想要见识野坂参三的巧舌如簧有多大的魔力，能让这么多日军战俘齐齐扭转思想。
同时，卫平还必须保证防止教育感化工作浮于表面，免得被日军的表演所欺骗，要不然可就是搬起石头砸自己的脚了。
不过，卫平很快发现，野坂参三的教育工作十分的高效，且比自己当初的做法更加老练和出色。
首先，野坂参三对日军战俘进行了更加细分的分配：
他不仅仅将日军的底层士兵和军官分散开来，而且还将这几十万日军战俘按照不同的故乡、家庭背景、所属阶层、兴趣爱好等十余个指标进行了详细的划分，然后再对症下药，以不同的教育手段对付不同的日军战俘人群，从而显着地提升了感化教育的效率和效果。
比方说来自熊本的日本兵，这些日本兵出生于贫瘠的熊本地区，俗话说穷山恶水出刁民，这些熊本迷们自然也是最难以转变的战俘，于是乎野坂参三便投入了更多的力量进行教育。
而作为对比，来自大阪的日本兵们则十分的配合工作。
毕竟大阪地区是日本着名的商业地区，商业一旦发达了，人心思就会变得活络，所以大阪地区的日本兵也是整个日本最不愿意为所谓的什么天皇拼命的人群。
大名鼎鼎的日军第四师团就是最好的写照。
对付这样一群愿意配合教育感化工作并且本身就有思想基础的日本战俘，野坂参三便能投入更少的力量，而将主要力量用于“攻坚”。
同时，野坂参三还进行了看似南辕北辙的一番操作：
他将一些冥顽不灵的刺头战俘给安排进入了改造效果良好的日军战俘班级之中，这看似会造成那些冥顽不灵的战俘将固执和顽抗情绪传递到其他人的身上，可实际上，这样的安排却会令这些刺头陷入到深深的孤立境地之中，当他们发现自己的思想与周边环境格格不入之时，难免就会怀疑自己的选择到底是错误还是正确。
在羊群效应的影响之下，这些冥顽不灵的日军战俘在坚持短短几周之后就再也无法坚持下去了。
他们的态度首先从冥顽不灵甚至要剖腹自尽变成了沉默的不配合，接着又转变成了听一听教育感化内容也无所谓，最终，当这些日军战俘发现政工干部们所教授的那些内容是真正的真相与规律之后，他们也不得不去选择哪一条正确的道路。
接着，野坂参三又将这些转变过来的日军战俘们整合成了一支支宣传队伍，当最冷的冰块烧成了开水之后，其他的坚冰也会为之动容。
因此，让这些曾经冥顽不灵的刺头们去改造其他日军之时，居然能取得更好的效果，于是乎便是开枝散叶，形成了集聚效应。
很快，大大小小的日军战俘营地就开始了加速一般的思想转变，接受教育感化的日军战俘数量几乎是在成倍的上升。
而至于那些最难对付的日军军官，野坂参三则暂时将其抛在一边晾着，这些日军军官毕竟是在旧日本帝国主义军队之中有了一定的地位，所以光脚的不怕穿鞋的，这些日军军官就是穿着鞋子不肯轻易脱下的那类人。
不过没有关系，军官的数量毕竟是少数，只要将其安全隔离在外，就不会对当前的教育感化工作造成不利影响。
而当野坂参三从底层士兵之中选择出大量的军官之时，这些负隅顽抗的日军军官自然也就坐不住了——毕竟要是再抵抗下去，本来属于他们的军官位置可就要荡然无存了。
于是乎，大量的日军军官很快就开始主动申请接受教育感化，甭管他们的初心和目的是什么样的，这样的态度就至少说明了一个转变。
就这样，在野坂参三的工作之下，大量的日军战俘正在一天比一天的拥有截然不同的精神面貌，这自然是卫平所喜闻乐见的，因为在不久之后，这几十万日籍反法西斯军就会成为对付顽固日军最好的部队。