尽管合作在逐步推进，但如同平静湖面下隐藏的暗流，双方公司内部都出现了一些员工的抵触情绪。这些情绪仿佛阴霾，笼罩在公司的上空。萱辰公司的部分员工担心合作会导致公司的独立性丧失，自己的利益受到影响，那担忧的神情仿佛失去了依靠的孩子；瑾轩公司的员工则对新的工作方式和管理模式感到不适应，如同置身于陌生的环境，手足无措。
叶瑾萱和凌辰轩分别在自己的公司召开了员工大会，那场面庄重而严肃。他们向大家解释合作的目的和意义，声音洪亮而坚定，以及对员工个人发展的好处，每一个字都充满了期待和信心。同时，他们也侧耳倾听了员工的意见和建议，那专注的神情仿佛在接纳每一颗不安的心，对合作方案进行了一些调整，以缓解员工的抵触情绪，如同春风化雨，滋润着干涸的土地。
萱辰公司的员工之所以担心公司独立性丧失，主要是因为他们对瑾轩公司的企业文化和管理风格了解有限，如同面对未知的黑暗，心中充满了恐惧。害怕在合作中被对方主导，从而失去了萱辰公司原有的特色和优势，那特色和优势如同他们心中的珍宝，不容有失。此外，一些员工在萱辰公司已经工作多年，对公司有着深厚的感情和归属感，那感情如同树根深深扎入土地。担心合作后会打破原有的工作平衡和舒适区，影响自己在公司的地位和职业发展，那地位和发展如同他们辛勤耕耘的果实，不愿轻易失去。
瑾轩公司的员工感到不适应新的工作方式和管理模式，一方面是因为合作带来了工作流程的改变，原有的一些习惯和流程被调整，需要重新学习和适应，仿佛要重新学会走路。例如，之前的项目审批流程较为简洁，而合作后需要经过更多的环节和沟通，导致工作效率短期内下降，那下降的效率如同沉重的包袱，压在他们的肩头。另一方面，管理模式的差异也让他们感到困惑，如同迷失在迷宫之中。比如，在绩效考核和激励机制上，与之前的方式有所不同，让员工们对自己的工作成果评估和相应的回报产生了不确定性，那不确定性如同迷雾，遮住了他们前进的道路。
为了缓解员工的抵触情绪，叶瑾萱和凌辰轩首先明确了合作后两家公司的相对独立性和自主性，那明确的态度如同灯塔，照亮了员工心中的迷茫。承诺会保持各自的品牌特色和核心价值观，让员工们吃下了一颗定心丸。他们向员工详细解释了合作将带来的资源共享和市场拓展机会，那美好的前景如同绚丽的画卷，展现在员工眼前。以及如何为员工提供更广阔的职业发展空间和培训提升机会，每一个机会都如同珍贵的礼物，充满了希望。
在调整合作方案方面，他们简化了一些不必要的工作流程，使其更符合双方员工的工作习惯，如同为员工量身定制了舒适的衣裳。对于管理模式中的差异部分，采取了逐步过渡的方式，给员工一定的时间来适应，如同温柔的春风，慢慢吹开他们心中的阴霾。同时，建立了更透明的沟通机制，定期组织跨部门的交流会议，让员工能够充分表达自己的想法和问题，那交流的平台如同温暖的港湾，接纳着每一艘漂泊的小船。
他们还为员工制定了个性化的职业发展规划，根据员工的特长和意愿，如同伯乐相马，提供更多的内部晋升和跨部门发展的机会，那机会如同璀璨的星辰，照亮了员工的职业道路。并且设立了专门的奖励制度，对于在合作过程中积极适应和做出贡献的员工给予表彰和奖励，那表彰和奖励如同热烈的掌声，激励着员工勇往直前。
通过这些努力，员工们逐渐看到了合作带来的积极变化和自身的发展前景，那积极的变化如同黎明的曙光，驱散了黑暗。抵触情绪慢慢得到了缓解，工作积极性也逐步提高，如同沉睡的狮子渐渐苏醒，充满了力量。