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天天书吧 > 其他类型 > 从大学开始的爱情 > 第186章 新的对手
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公司的业务刚刚有了起色,苏然还没来得及松口气,新的挑战又接踵而至。

市场竞争愈发激烈,新的竞争对手不断涌现,他们凭借着独特的营销策略和创新的产品,迅速抢占市场份额。

“苏总,这些新对手来势汹汹,我们得赶紧想办法应对啊!”市场部经理焦急地说道。

苏然沉着脸:“别慌,先好好研究一下他们的优势和弱点。”

经过一番深入调研,苏然发现这些对手虽然在某些方面表现出色,但在产品质量和售后服务上存在不足。

“这就是我们的突破点,我们要在保证产品质量的同时,提升售后服务水平。”苏然在会议上说道。

然而,要提升售后服务水平,就需要投入大量的人力和物力,这对于刚刚缓过劲来的公司来说,是一个巨大的负担。

“苏总,这样做成本太高了,公司可能承受不起。”财务部经理担忧地说道。

苏然坚定地说:“舍不得孩子套不着狼,我们必须要有长远的眼光。”

在苏然的坚持下,公司加大了在售后服务方面的投入,组建了专业的售后团队,开通了 24 小时服务热线。

一开始,效果并不明显,甚至还因为成本的增加导致公司利润下降。

“苏总,这样下去不是办法啊,利润一直在下滑。”股东们纷纷表示不满。

苏然承受着巨大的压力,但他坚信自己的决策是正确的。

“再给我一点时间,大家会看到效果的。”苏然说道。

果然,随着时间的推移,公司优质的售后服务赢得了客户的口碑,越来越多的客户选择了他们的产品。

“苏总,您真是高瞻远瞩!”员工们纷纷称赞。

就在公司形势一片大好的时候,行业政策突然发生了变化,对公司的发展产生了不利影响。

“苏总,这政策一调整,我们之前的很多计划都要泡汤了。”业务部经理说道。面对行业政策的突然变化,苏然立刻组织公司高层展开紧急会议。

“大家都说说,对于这个新政策,我们该如何调整战略?”苏然表情严肃地问道。

众人纷纷发表自己的看法,会议室里讨论声此起彼伏。

“我觉得我们应该暂时收缩一些业务,集中精力在政策支持的领域发力。”有人提议道。

“不行,这样太保守了,我们应该趁机拓展新的业务方向,抢占先机。”另一个人反驳道。

苏然认真倾听着大家的意见,心中渐渐有了主意。

“我们既要收缩部分风险较大的业务,也要勇敢地探索新的领域。”苏然坚定地说道。

然而,新的业务领域对于公司来说是完全陌生的,充满了未知的风险。

“苏总,这新业务要是搞砸了,咱们可就真的没有退路了。”有人担忧地说道。

苏然拍了拍桌子:“不尝试怎么知道不行?只要我们做好充分的准备,就有成功的可能。”

公司投入大量的人力和物力进行市场调研、技术研发,可进展却十分缓慢。

“苏总,这新业务比我们想象的要困难得多,资金消耗太快了。”财务经理着急地说道。

苏然皱起了眉头:“再想办法筹集资金,无论如何都不能半途而废。”

就在这时,公司内部出现了一些不和谐的声音,部分员工对苏然的决策产生了质疑。

“苏总一直这么固执,公司迟早要被他搞垮。”

“跟着这样的领导,能有什么前途?”

这些话传到了苏然的耳朵里,他感到十分痛心,但他知道自己不能被这些声音所干扰。

“只要我还在这个位置上一天,就不会放弃带领大家走向成功。”苏然暗暗发誓。

经过艰苦的努力,新业务终于有了突破,取得了初步的成果。

但就在这时,一场严重的质量事故却让公司陷入了巨大的危机。

“苏总,这可怎么办?产品质量出了这么大的问题,客户纷纷要求退货赔偿。”销售经理慌了神。面对这突如其来的质量危机,苏然的脸色阴沉得可怕。

“立刻召回所有有问题的产品,对客户进行诚恳的道歉和赔偿。”苏然迅速下达指令。

可公司的资金本就紧张,大规模的召回和赔偿无疑是雪上加霜。

“苏总,这样一来,公司的资金链可能会彻底断裂。”财务经理忧心忡忡地说道。

苏然咬了咬牙:“哪怕是砸锅卖铁,也要先解决客户的问题,恢复公司的声誉。”

然而,一些客户并不接受道歉和赔偿,他们联合起来要将公司告上法庭。

“苏然,你们公司太让我失望了,我一定要让你们付出代价!”一位愤怒的客户在电话里吼道。

苏然亲自与这些客户沟通,耐心地倾听他们的诉求。

“对不起,是我们的失误给您带来了这么大的麻烦,我们一定会负责到底。”苏然的态度谦卑而诚恳。

在苏然的努力下,一部分客户的态度有所缓和,但仍有一些坚持要通过法律途径解决。

与此同时,公司内部也出现了混乱。一些员工担心公司会因此倒闭,开始纷纷跳槽。

“苏总,这几天已经有好几个骨干员工递了辞职信。”人力资源经理说道。

苏然深吸一口气:“想走的留不住,我们要把精力放在解决问题上。”

为了尽快解决质量问题,苏然带领技术团队日夜攻关,查找问题的根源。

“苏总,是原材料供应商那边出了问题。”技术负责人说道。

苏然愤怒不已:“立刻和他们终止合作,追究他们的责任!”

可更换供应商需要时间,而客户的耐心已经快被耗尽。

苏然能在这千钧一发之际,解决质量危机,挽留住客户和员工,让公司起死回生吗?