大客户的突然反悔让苏然的心情跌入谷底，但他很快就振作起来，决定亲自去拜访这位大客户，弄清楚原因。
“不管怎样，我一定要搞明白问题出在哪里。”苏然对自己说道。
当苏然见到大客户时，对方一脸为难。
“苏总，不是我不想合作，是我们公司内部出现了一些变动，资金紧张，实在没办法。”大客户无奈地说道。
苏然没有放弃，他详细地向大客户介绍了合作方案的调整和优惠措施。
“您看，我们可以根据您的情况重新制定合作方式，尽量减轻您的负担。”苏然诚恳地说道。
大客户有些心动，但还是有些犹豫。
苏然又从行业发展的前景和双方合作的长远利益出发，进行了深入的分析。
最终，大客户被苏然的真诚和专业所打动。
“苏总，就冲您这份执着，咱们再试试。”大客户说道。
解决了大客户的问题，苏然回到公司，却发现公司因为之前的一系列变动，财务状况更加糟糕了。
“苏总，账上的资金已经支撑不了多久了。”财务经理焦急地说道。
苏然皱起眉头，思考着对策。
这时，有员工提出了一个大胆的建议：“苏总，要不我们尝试开展新的业务领域，寻找新的利润增长点。”
苏然觉得这或许是个办法，于是组织团队进行市场调研和可行性分析。
经过一番努力，他们发现了一个潜力巨大的新市场。
“大家觉得这个方向怎么样？”苏然在会议上问道。
有人表示赞同，也有人提出了担忧。
“风险太大了，如果失败，我们可能会陷入更艰难的境地。”
苏然权衡利弊后，决定冒险一试。
“不入虎穴，焉得虎子。我们已经没有退路了，只能拼一把。”苏然坚定地说道。
公司全力投入到新业务的开发中，然而在推进的过程中，遇到了技术难题。
“苏总，这个技术难关我们一直攻克不了，进度严重受阻。”技术负责人着急地说道。面对技术难题，苏然决定不惜一切代价寻找解决方案。
“马上联系行业内的顶尖专家，哪怕花重金也要把他们请来帮忙。”苏然果断地说道。
专家们来了之后，经过几天几夜的研究和试验，终于找到了突破的关键。
“太好了，终于有办法了！”技术团队欢呼雀跃。
新业务得以继续推进，可就在这时，市场上出现了一些对公司不利的谣言。
“听说他们公司的新业务不靠谱，就是在圈钱。”
“是啊，我可不敢买他们的产品。”
这些谣言迅速传播，导致消费者对公司的信任度大幅下降。
“苏总，这可怎么办？谣言再不制止，新业务就要黄了。”市场部经理急得团团转。
苏然冷静思考后说道：“马上发布声明澄清事实，同时举办产品体验活动，让消费者亲自感受我们的产品。”
公司迅速采取行动，声明发出后，又邀请了一批消费者和媒体参加产品体验活动。
“哇，原来这些谣言都是假的，这产品真不错！”体验者们纷纷称赞。
随着口碑的逐渐好转，新业务的订单开始慢慢增加。
然而，就在公司准备扩大生产规模的时候，原材料供应商突然提高了价格。
“苏总，他们说原材料供应紧张，要涨价，不然就断货。”采购经理一脸无奈。
苏然愤怒地说道：“这不是趁火打劫吗？但我们不能被他们牵着鼻子走。”
苏然决定寻找新的供应商，同时与现有供应商进行艰苦的谈判。
经过一番努力，终于稳住了原材料的供应和价格。
可新的麻烦又来了，竞争对手开始模仿公司的新产品，并且以更低的价格抢占市场。
“苏总，他们这是明目张胆地抄袭，我们不能坐视不管。”销售经理气愤地说道。面对竞争对手的抄袭和低价策略，苏然决定以其人之道还治其人之身。
“他们能抄我们的产品，可抄不了我们的服务和品牌。”苏然说道。
苏然加大了对售后服务的投入，建立了一支专业高效的售后团队，确保客户在使用产品过程中遇到任何问题都能得到及时解决。
“我们要让客户知道，选择我们不仅仅是买了一个产品，更是买了一份安心。”苏然向员工们强调。
同时，公司加强了品牌推广，通过各种渠道宣传品牌的价值观和独特之处。
“让消费者明白，我们才是原创，我们才是品质的保证。”市场部按照苏然的指示大力推进。
这一系列举措取得了一定的效果，一些注重品质和服务的客户依然选择了苏然的公司。
但竞争对手也不甘示弱，进一步压低价格，甚至不惜降低产品质量来降低成本。
“苏总，他们这样恶性竞争，对我们的市场份额影响很大啊。”销售经理忧心忡忡。
苏然沉思片刻后说道：“我们向有关部门举报他们的质量问题，不能让他们扰乱市场秩序。”
经过调查，竞争对手果然因为产品质量不合格受到了处罚。
公司的新业务似乎迎来了转机，可就在这时，公司内部却出现了严重的管理混乱。
“苏总，各个部门之间协调不畅，工作效率低下，很多项目都延误了。”运营经理焦急地汇报。
苏然意识到，是公司快速发展的过程中忽略了内部管理的优化。
“立即召开管理层会议，我们要重新梳理流程，明确职责。”苏然果断决定。
在会议上，大家各抒己见，争论不休。
“都别吵了，现在不是互相指责的时候，我们要共同解决问题。”苏然拍着桌子说道。
经过一番整顿，公司的内部管理逐渐走上正轨。
然而，新的挑战又接踵而至，原材料市场出现大幅波动，价格暴涨。
苏然能再次化解危机，让公司的新业务持续发展吗？