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天天书吧 > 其他类型 > 从大学开始的爱情 > 第214章 新老员工的矛盾
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苏然还没来得及解决客户提出的个性化定制的难题,公司内部新老员工之间的矛盾却愈演愈烈。

老员工们觉得新员工凭借着这次危机中的表现,获得了过多的机会和资源,而自己多年的付出被忽视了。

“苏总,我们这些老骨头为公司打拼了这么多年,没有功劳也有苦劳。现在倒好,新员工一来就抢了风头。”一位老员工气呼呼地说道。

新员工们则觉得老员工思想僵化,不愿意接受新的理念和方法,阻碍了公司的发展。

“苏总,我们也想好好干,可老员工总是对我们的想法指手画脚,根本不给我们发挥的空间。”一位新员工委屈地诉苦。

苏然知道,如果不尽快解决这个矛盾,公司内部将会更加混乱。

他召集了新老员工一起开会。

“大家先别激动,听我说。”苏然大声说道。

“公司现在面临着前所未有的挑战,我们需要团结一心,而不是在这里互相指责。老员工们,你们的经验是公司的宝贵财富;新员工们,你们的创新精神也是公司发展的动力。我们应该相互学习,共同进步。”

老员工反驳道:“苏总,不是我们不愿意学习,可这些新员工太张狂了,根本不把我们放在眼里。”

新员工也不甘示弱:“我们哪有不尊重,是你们太固执了。”

会议现场一片混乱,苏然的头都大了。

“都给我安静!”苏然猛地一拍桌子,“从今天起,成立新老员工互助小组,每组由一名老员工和一名新员工组成,共同完成工作任务。表现优秀的小组,有丰厚的奖励。”

这个决定引起了大家的热议。

“苏总,这能行吗?”有人质疑道。

苏然坚定地说:“行不行,试过才知道。我相信大家都是为了公司好,只要心往一处想,劲往一处使,没有什么解决不了的问题。”

然而,在互助小组执行任务的过程中,新老员工之间又因为工作方式和理念的不同产生了冲突。

“你这方法根本不行,效率太低了。”老员工说道。

“你那一套早就过时了,现在得创新。”新员工回道。面对互助小组执行任务时产生的新冲突,苏然决定亲自参与到其中一个小组中,进行实地的观察和协调。

“咱们一起干,我倒要看看问题到底出在哪儿。”苏然说道。

在工作过程中,苏然发现老员工的经验确实能避免一些不必要的错误,但新员工的创新思维也能大大提高工作效率。

“老张,你看,小王这想法虽说冒险,但要是成功了,能节省不少时间呢。”苏然对老员工说道。

“小王,老张的谨慎也不是没道理,咱们得综合考虑。”苏然又对新员工说道。

经过苏然的耐心调解和引导,这个小组逐渐找到了合作的默契,工作进展顺利。

其他小组看到这个情况,也开始反思自己的问题。

可就在这时,公司接到一个紧急项目,要求在极短的时间内完成。

“苏总,这时间太紧了,按现在的情况很难完成啊。”项目经理担忧地说道。

苏然咬了咬牙:“这是对我们的考验,必须完成。所有小组都停下手里的其他工作,全力投入这个项目。”

新老员工们虽然心里没底,但也都鼓足了劲。

在项目推进过程中,压力越来越大,新老员工之间的矛盾又有了抬头的趋势。

“这都怪你们,非要用那种方法,现在耽误时间了吧。”

“要不是你们不听劝,能这样?”

苏然再次站了出来:“都别吵了,现在不是互相指责的时候,想想怎么解决问题。”

他组织大家重新梳理工作流程,优化分工,终于让项目回到了正轨。

就在大家以为能顺利完成项目的时候,突然发现一个关键技术环节出现了难题,之前的方案都行不通。

“苏总,这可怎么办?”

苏然紧皱眉头,思考片刻后说道:“大家集思广益,不分新老,谁有办法解决这个问题,重重有赏。”

新老员工们暂时放下了成见,共同探讨解决方案。在苏然的激励下,新老员工们纷纷开动脑筋,各抒己见。经过一番激烈的讨论,一位新员工提出了一个大胆的想法。

“苏总,我觉得可以尝试用一种新的技术手段来解决这个问题,虽然有风险,但如果成功,能大大提高效率。”新员工小李说道。

老员工老张立刻反驳:“不行,这太冒险了,万一失败,整个项目就全完了。”

其他老员工也纷纷点头,表示赞同老张的看法。

苏然沉思片刻后说道:“小李,你详细说说你的方案,我们一起评估一下风险。”

小李在白板上详细地阐述了自己的想法,苏然边听边思考,时不时提出一些问题。

最后,苏然决定:“我们就按小李的方案试一试,但是要做好充分的备份和应急措施。”

大家立刻行动起来,紧张地进行着技术攻关。

在这个过程中,新老员工紧密合作,互相支持。老张凭借自己的经验,为方案的实施提供了很多宝贵的建议,小李则充分发挥自己的技术优势,不断优化方案。

终于,经过几个小时的努力,难题被成功攻克。

“太好了,我们成功了!”大家欢呼起来。

项目顺利推进,离交付的时间越来越近。

然而,就在最后的关键时刻,负责质检的员工发现了一批产品存在质量隐患。

“苏总,这可怎么办?如果重新生产,时间肯定来不及了。”质检员工着急地说道。

苏然看着这批产品,脸色凝重。

“大家都想想办法,有没有什么补救措施?”苏然问道。

新员工小王提出:“苏总,我觉得可以对这批产品进行局部修复,虽然会增加一些成本,但应该能在规定时间内完成。”

老员工老刘却摇头:“这样做风险太大,万一修复不好,还是会影响整个项目。”

苏然陷入了两难的境地。

他能做出正确的决策,确保项目按时交付并且质量合格吗?